Archief

  • Alles
  • Cultuur
  • Leiderschap
  • Ontwikkeling
  • Organisatiecultuur
  • Teamdynamiek
  • Verandermanagement
  • Verbinding
Bridging the divide team project

On a Thursday morning our group of participants gathered in the little square that makes up most of Ohrid’s little port. Most of them had never met before. It was a small diverse group in terms of religion, ethnicity, gender and age. As the different...

Energizer moet, energizer doet goed!

Energizers roepen bij mij altijd enorme weerzin op. Wellicht vreemd voor iemand die als facilitator de ene energizer na de ander erin weet te gooien. Ben je net lekker in je cocon gekropen Heb je net geaccepteerd dat je de komende paar uur met deze groep, in...

4 Tips voor een succesvolle fusie of overname

Ik vraag mij af wat er in het hoofd van een CEO omgaat als hij bezig is met de verkenning van een fusie of overname. Uit onderzoek blijkt dat het in ieder geval niets te maken heeft met het integreren van bedrijfsculturen. Werkt het vooruitzicht...

Verbinden door verbeeldingskracht

In een inspirerende speech, gericht aan Harvard graduates, wenst J.K. Rowling haar toehoorders ‘verbeeldingskracht’ toe. Waarom? Omdat verbeelding ons in staat stelt ons te verplaatsen in iemand anders. Ons in te leven in de belevingswereld van anderen, zelfs als wij deze mensen nog nooit hebben ontmoet. Een...

Zo krijgen we vrouwelijk leiderschap naar de top

Het aantal vrouwen in de top van het bedrijfsleven is nog steeds schrikbarend laag. En de discussie hierover laait weer op. Wel een quotum, geen quotum? Toch maar liever een streefquotum…?? En dan vragen we ons nog af waarom het geen effect heeft. Wat kunnen...

Mensen meenemen in een veranderproces

Veranderingen, nieuwe ideeën; de een wordt direct enthousiast, de ander ziet alleen maar beren op de weg. De enthousiastelingen noemen we de ‘frontrunners’. Het zijn individualisten die het leuk vinden om iets nieuws uit te proberen. Lijnrecht tegenover hen staan de ‘blockers’. Individualisten die voor zekerheid...

Een cultuurprobleem! Wat nu?

Je ervaart een cultuurprobleem in de organisatie. Wat nu? Waar te beginnen? Wat te doen? Daar weet lang niet iedereen het antwoord op. En begrijpelijk; want cultuur is veel, maar zeker niet eenduidig. Je kunt een cultuur‘probleem’ vergelijken met chronische rugpijn. De meesten hebben er last...

Wat je aandacht geeft groeit!

‘Wat je aandacht geeft groeit’ is voor mij niet zomaar een uitspraak, maar een sterke overtuiging. En dat brengt een verantwoordelijkheid met zich mee. Want waar geef je dan je aandacht aan? Dat is een keuze met soms grote consequenties. Laatst was ik getuige van een...