Archief

  • Alles
  • Business
  • Cultuur
  • Leiderschap
  • Ontwikkeling
  • Organisatiecultuur
  • Teamdynamiek
  • Verandermanagement
  • Verbinding
  • Zelfsturing
Autonomie & hiërarchie onverenigbaar

Hedendaagse modellen laten allang het belang van autonomie zien binnen organisaties. Onderzoekers zoals Karasek, Bakker, Demerouti en Schaufeli tonen aan dat een hoge mate van autonomie leidt tot een hogere motivatie en verminderde werkstress. Wanneer medewerkers meer invloed kunnen uitoefenen en meer eigenaar van het...

De ketting is zo sterk als de zwakste schakel
[6] De ketting is zo sterk als de zwakste schakel

On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatiecultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen.   In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat al...

Natuurlijk leiderschap binnen zelfsturing
Natuurlijk leiderschap binnen zelfsturing

Hoe ziet leiderschap eruit binnen zelfsturing? En is leiderschap niet al snel een verkapte vorm van hiërarchie? Terecht dat dit soort vragen steeds meer gesteld worden. Leiderschap speelt namelijk een cruciale rol in een zelfsturende organisatie. Zonder leiderschap valt elke organisatie uiteindelijk om. Een van de...

Cultuurverandering principe 5: 'verandering vindt plaats bij stretch'
[5] Verandering vindt plaats bij stretch

On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...

[4] Ieder mens is een vat vol ongekende mogelijkheden

On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...

[3] Eerst volgen dan leiden

On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...

[2] Reiziger, er is geen pad

On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatiecultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat al...

De 6 principes van cultuurverandering
[1] Wat je aandacht geeft groeit

On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...

Onze 5 favoriete energizers
Onze 5 favoriete energizers

Energizers roepen bij mij altijd enorme weerzin op. Wellicht vreemd voor iemand die als facilitator de ene energizer na de ander erin weet te gooien.   Ben je net lekker in je cocon gekropen   Heb je net geaccepteerd dat je de komende paar uur met deze groep, in...