On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatiecultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat al...
On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatiecultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat al...
On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
Energizers roepen bij mij altijd enorme weerzin op. Wellicht vreemd voor iemand die als facilitator de ene energizer na de ander erin weet te gooien. Ben je net lekker in je cocon gekropen Heb je net geaccepteerd dat je de komende paar uur met deze groep, in...
Vorige week hadden we een interessante avond met een heerlijk diner in de huiselijke ambiance van Lavinia. Met zo’n 20 geïnteresseerden hebben we onze kennis gedeeld en wisselden we ervaringen en ideeën uit over zelfsturing. On-Lime collega Marieke Kruger heeft de inhoud van de avond verzorgd en...
Mam, een raadsel: "Een vader en een zoon krijgen een auto ongeluk. De vader overlijdt ter plekke. De zoon wordt met de ambulance naar het ziekenhuis gebracht. De chirurg aldaar zegt; ik kan hem niet opereren. Hij is mijn zoon." Hoe kan dit? Dit was het...
In een zelfsturende organisatie is geen hiërarchie. Dat betekent dat er geen managers/leidinggevenden zijn in de organisatie. Wanneer je een traditionele hiërarchische organisatie transformeert naar een zelfsturende organisatie, komt er een moment dat je afscheid neemt van de functie van manager. Dat is niet hetzelfde...