On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
On-Lime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
Energizers roepen bij mij altijd enorme weerzin op. Wellicht vreemd voor iemand die als facilitator de ene energizer na de ander erin weet te gooien. Ben je net lekker in je cocon gekropen Heb je net geaccepteerd dat je de komende paar uur met deze groep, in...
Some people tend to have a darker view on life than others, they worry more about what could go wrong, expect more bad things to happen and believe in themselves less. Their self-talk, the internal dialogue in their heads, focuses on the negative side. The...
Een vitale organisatie ...
“Als je je kamer opruimt mag je straks een uurtje op de playstation.” Vast herkenbaar. Wie heeft het niet gebruikt dit soort ‘onderhandelingen’. Als je iets (snel) van je kind gedaan wil krijgen lijkt het geven van een beloning of straf soms de enige manier. Maar...
Zo’n 20 jaar werk ik in het vak van organisatiecultuur. De shift die hierin plaats heeft gevonden is enorm. En dan bedoel ik niet eens vakinhoudelijk, maar meer het imago van het vak. Toen ik net begon als arbeids- en organisatie psycholoog was het woord ‘cultuur’...