Zelfsturing

Natuurlijk leiderschap binnen zelfsturing

10 mei Natuurlijk leiderschap binnen zelfsturing

Hoe ziet leiderschap eruit binnen zelfsturing? En is leiderschap niet al snel een verkapte vorm van hiërarchie? Terecht dat dit soort vragen steeds meer gesteld worden. Leiderschap speelt namelijk een cruciale rol in een zelfsturende organisatie. Zonder leiderschap valt elke organisatie uiteindelijk om. Een van de...

Lees meer

20 feb Learning Dinner over Zelfsturing

Vorige week hadden we een interessante avond met een heerlijk diner in de huiselijke ambiance van Lavinia. Met zo’n 20 geïnteresseerden hebben we onze kennis gedeeld en wisselden we ervaringen en ideeën uit over zelfsturing. On-Lime collega Marieke Kruger heeft de inhoud van de avond verzorgd en...

Lees meer
Hoe zet je beloning in bij zelfsturing!

28 jan Hoe zet je beloning in bij zelfsturing?

Wat doen we dan met onze beloningssystematiek? Deze vraag wordt ons regelmatig gesteld als we het hebben over zelfsturing. Eigenlijk zou je die vraag sowieso moeten stellen. Onafhankelijk van de invoering van een nieuwe manier van werken.   Het effect van beloning op ons gedrag   Beloning heeft een...

Lees meer

09 jan Wat wordt de nieuwe rol van de ‘oude’ manager?

In een zelfsturende organisatie is geen hiërarchie. Dat betekent dat er geen managers/leidinggevenden zijn in de organisatie. Wanneer je een traditionele hiërarchische organisatie transformeert naar een zelfsturende organisatie, komt er een moment dat je afscheid neemt van de functie van manager. Dat is niet hetzelfde...

Lees meer
Een perfect voorbeeld van zelforganisatie

05 jul Een perfect voorbeeld van zelforganisatie

Wat werkt beter, sturen met of zonder regels? Dat is hier de hoofdvraag.   Welke is effectiever, het stoplicht of de rotonde? Welke werkt versnellend, het stoplicht of de rotonde? Welke van de twee vraagt meer van mensen? Het stoplicht of de rotonde?     In alle gevallen is het...

Lees meer
Feedback? Nee dank je, liever niet!

28 mrt Feedback? Nee dank je, liever niet!

Vier tips om de impact van je feedback te vergroten. Bij de meeste bedrijven wordt feedback vooral gegeven door managers. Helaas, want deze hiërarchische situatie ondermijnt het vermogen om gezamenlijk continu te verbeteren en oplossingen te vinden. Organisaties die zich hebben ingericht zonder hiërarchie (zelfsturend) hebben...

Lees meer